OCIO 101:探索开放式、封闭式和混合式架构模型之间的差异

投资界对开放式、封闭式和混合式架构平台之间的差异越来越感兴趣,尤其是在评估外包首席投资官 (OCIO) 提供商时。

作为一家外包首席投资官 (OCIO),我们经常收到投资者的咨询,他们希望了解这些模型的运作方式,更重要的是,哪种方法最符合其机构的投资目标。这是一个至关重要的问题,因为每种模型都会对受托责任监督、公司治理和投资组合构建产生独特的影响。通过了解这些模型的运作方式,投资者可以更好地评估哪种方法最符合其战略重点和长期目标。

让我们从基础开始

封闭式架构: 封闭式架构平台依赖于由OCIO提供商“内部”管理的专有投资产品。这种方式可能带来精简的运营、高效的费用以及OCIO投资理念的一致性执行。然而,它也可能限制客户获取外部的专业策略或优秀基金经理。

开放式架构: 开放式架构平台提供对接第三方资产管理公司和外部管理策略的渠道。在这种模式下,首席投资官(OCIO)会从涵盖多种资产类别和投资风格的范围内选择或推荐合适的管理人和策略。该模式提供了高度的灵活性和定制化,但当客户投资于众多不同的管理人时,也可能导致运营复杂性和费用结构不统一。

混合架构: 混合架构融合了开放式和封闭式模式的要素。它在适当情况下采用专有策略,同时也会在外部管理人员能够创造价值或提供专业技术时引入他们。这种模式力求在内部监督和成本效益的优势与外部专业知识的灵活性和广度之间取得平衡。

受托人监督和利益冲突

尽管不同的架构模型各有优缺点,但最关键的问题并非选择哪种结构,而是您的首席投资官(OCIO)是否履行了受托人职责。受托人——例如 Wespath Institutional Investments——在法律和道德上都有义务将贵组织的利益放在首位,不受利益冲突或隐性激励的影响。

在上述任何模式下,OCIO(外包首席投资官)都可以履行受托人职责。但某些模式会引发更多关于利益冲突和受托责任的问题。例如,当封闭式架构平台内的顾问因经济利益驱动而推广内部佣金产品时,投资者可能在不知情的情况下收到带有偏见的建议。

主要差异

特性 开放式架构 封闭式架构 混合架构
经理人选拔 外部和内部 主要为内部 内部和外部的混合
灵活性 有限 中上
定制 高度可定制 标准化 配有护栏
潜在的利益冲突 降低 更高 通过治理进行管理
成本效益 可变 可能更低 平衡的方法
获取专业策略 广阔 有限 有选择且有策略

这对您意味着什么?

合适的架构取决于贵组织的优先事项。如果您重视最大的灵活性和广泛的管理人员资源,开放式架构可能是最佳选择。如果您更倾向于简洁性、一致性和潜在的成本效益,封闭式架构可能更合适。如果您正在寻求一种能够充分利用内部专业知识和外部管理人员的平衡方案,混合模式或许能兼顾两者的优势。

我们的理念

Wespath Institutional Investments 主要通过第三方资产管理公司管理的策略提供投资管理和外包首席投资官 (OCIO) 服务。这些资产管理公司均经过严格的、以研究为导向的流程筛选,旨在确保客户能够获得跨资产类别的顶尖专业知识。这些管理公司通过混合基金提供服务。 为非营利组织提供支持,提高透明度、多元化和运营效率。

WII 不从资产管理公司收取任何收入,也不参与任何收益分成或付费参与协议。我们的收费结构完全透明,没有任何隐藏费用或销售激励,我们也不会对诸如经理人搜索或资产配置研究等单项服务收费。我们的混合投资策略包含一项内部管理的策略。 积极社会目标贷款计划该基金支持服务不足的社区和经济适用房投资。这种架构使我们能够将开放式架构的优势与混合基金平台的简洁高效相结合,从而确保使命一致性和客观的投资方案。如果您的非营利组织正在考虑建立外包首席投资官 (OCIO) 关系,并希望了解哪种模式最适合您,我们非常乐意与您洽谈。