John Wesley, Improvisationskomödie und die „Ja, und“-Werte

Frohes neues Jahr!

Während wir das Kapitel 2022 aufschlagen und uns auf die grenzenlosen Möglichkeiten eines neuen Jahres freuen, möchte ich mich vorstellen bei Einblicke in Investitionen Ich werde bloggen und einige Gedanken zu Themen teilen, die wir auf dieser Plattform häufig hervorheben.

Viele von Ihnen wissen bereits, dass diese Woche für Wespath und mich einen entscheidenden Wendepunkt darstellt. Nach über 27 Jahren treuen Dienstes für die Kirche als Generalsekretärin und Geschäftsführerin von Wespath ist Barbara Boigegrain zum Jahresende in den Ruhestand getreten, und ich habe offiziell die Rolle der Generalsekretärin und Geschäftsführerin übernommen.

Ich bin begeistert und inspiriert, Wespaths Mission fortzuführen und in Barbaras Fußstapfen zu treten. Dank Barbaras Vermächtnis genießt Wespath heute hohes Vertrauen und wird von unseren Teilnehmern, Planverantwortlichen und institutionellen Anlegern als verlässliche Anlaufstelle für ruhige Beratung und umsichtige Verwaltung geschätzt.

Ich bin zuversichtlich, dass diese Interessengruppen die Prinzipien, nach denen wir arbeiten, ebenfalls schätzen. Beispielsweise weiß ich, dass viele unserer Teilnehmer und institutionellen Anleger erkennen, dass ihre Portfolios nachhaltig angelegt sind und die Werte der United Methodist Church (UMC) wahren.

Auch ich schätze unseren Rahmen für nachhaltiges Investieren. Ich sehe unseren Ansatz als einen, der dem Engagement der UMC gerecht wird, alle Fragen im Hinblick auf das Wohl aller Menschen, die gerechte Verteilung der Ressourcen weltweit und die langfristige Erhaltung der Schöpfung Gottes auf dieser Erde zu betrachten.

Unser Ansatz für nachhaltiges Investieren ist ebenfalls eine „Win-Win“-Situation, oder, um es mit einem Ausdruck aus dem Chicagoer Improvisationstheater zu sagen, ich würde ihn als … beschreiben. „Ja, und.“

Das stimmt – obwohl ich während meiner 17-jährigen Tätigkeit bei Wespath das Vergnügen hatte, mit vielen von Ihnen in Kontakt zu treten – ich vermute, die meisten von Ihnen wissen nicht, dass ich einmal für ein paar Spielzeiten Kurse in einem der berühmten Improvisations-Comedy-Clubs von Chicago besucht habe: dem IO Theater.

Ich war damals 36 und umgeben von 22-jährigen Kerlen, die alle der nächste Chris Farley sein wollten. Trotzdem lernte ich das Geheimnis der Team-Comedy kennen, das Improvisationslegende Del Close vertritt: immer die Szene des Partners erweitern.

Ich betrachte unseren Ansatz für nachhaltige Investitionen als ein „Ja und“. Wir konzentrieren uns stets auf unsere treuhänderische Kernverpflichtung gegenüber unseren Teilnehmern und Investoren, die Rendite zu maximieren – wir streben nach Alpha, also Überrenditen im Vergleich zu unseren Performance-Benchmarks, wo immer dies möglich ist. Und Wir streben eine Steigerung des Beta-Werts an – eine Strategie zur Reduzierung systemischer Risiken an den Finanzmärkten und zur Verbesserung der marktweiten Rendite –, um allen Beteiligten Vorteile zu verschaffen und so die zusätzlichen Renditen zu erzielen, die wir benötigen, um die Menschen, denen wir dienen, bestmöglich zu versorgen. Wir sind überzeugt, dass dies auch zu einer nachhaltigeren Zukunft beiträgt.

Man könnte dies als das Erkennen der zukünftigen Wertschöpfungstrends bei Investitionen betrachten; dabei den Fokus sorgfältig auf jene Unternehmen richten, die in einer sich schnell verändernden und von Umbrüchen geprägten Welt durch die Schaffung einer nachhaltigeren, widerstandsfähigeren und gerechteren Wirtschaft erfolgreich sein werden; und dabei die unvermeidlichen Marktgeräusche ausblenden.

Wenn ich über diese Arbeit nachdenke, greife ich auch auf Lehren aus einer anderen Quelle zurück – einer Quelle, mit der unsere Stakeholder wahrscheinlich besser vertraut sind als Improvisationslehrer – nämlich natürlich John Wesley.

Für mich verkörpert unser Engagement für nachhaltiges Investieren die allgemeinen Regeln von John Wesley: erstens „keinen Schaden anrichten“ und zweitens „Gutes tun in jeder Hinsicht und, soweit möglich, für alle“. In diesem Sinne betrachte ich nachhaltiges Investieren als unsere Form des Engagements für verantwortungsvolles Handeln.

Ich bin überzeugt, dass unsere Stakeholder Wesleys Lehren und unseren lösungsorientierten Ansatz für nachhaltiges Investieren nachvollziehen können. Unsere wertschöpfende, langfristige und beständige Anlagephilosophie ist einer der Gründe, warum Teilnehmer, Pensionskassen und institutionelle Anleger Wespath in Zeiten des Wandels und der Herausforderungen als vertrauenswürdigen, verlässlichen und besonnenen Partner wahrnehmen.

Barbara beschrieb Wespath einst als „einen hellen Stern im Sternbild der Methodistenkirche“. Ich hoffe, dass wir für unsere Stakeholder so etwas wie ein Nordstern sind – der ihnen stets den sicheren Weg weist. In meiner neuen Rolle als Generalsekretärin und CEO von Wespath freue ich mich darauf, immer mehr werteorientierte Investoren zu betreuen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, die sich an Wespaths wesleyanisch geprägten, wettbewerbsfähigen und nachhaltigen Anlagedienstleistungen orientieren. Gemeinsam können wir uns für verantwortungsvolles Investieren einsetzen und die gesamte Finanzwelt dabei unterstützen, durch den Aufbau einer zunehmend nachhaltigen Wirtschaft die Wertschöpfungskette zu verbessern.